| 锐意进取 丰盛人生 |
| 2005年3月29日 .: 广东商务人才网 :. 浏览选项：
出处：南方人才杂志 |
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王锐祥简介：
1972年出生于广州番禺。
1992年创办广州锐丰灯光音响器材有限公司。经过10 多年打拼，公司从单一的代理批发零售业务，发展到现在集工程设计施工、批发零售、器材租赁于一体的多元化专业公司。
现任锐丰公司董事长、中国文艺演出物资协会常务理事、政协广州市番禺区委员、中国录音师协会理事、广东省市场协会理事、中国企业家协会理事、广州市番禺区海外联谊会常务理事等，新近当选为2004年度番禺区十大杰出青年。
“已经也不年轻了。”32岁的王锐祥这样对记者说， “我做这行业12年了，我们现在还没做到行业的龙头老大，所以心里有一团火。”
在王锐祥的眼里，一个企业之所以成为行业龙头，仅有年头和营业规模是不足的，还在于它的品牌影响力。它有足够的知名度，也有足够的美誉度。所谓龙头老大， “就像人一饿就想到吃饭一样，客户一想到要买音响就想得到锐丰的品牌。锐丰、LAX就是代表音响的。”
那团火一直在王锐祥心中燃烧，他有一种“一万年太久，只争朝夕”的感觉，现在整天都在想如何做大做强。王锐祥的策略就是在别人都只想着挣钱的时候，自己先把市场占有率做上去，再说挣钱的事。“我们培育了一大班合作伙伴，让他们都赚了，我们的市场占有自然就很大。”
另一方面，他也看到，专业灯光音响在国内称得上是一个新兴的行业，而长期以来领导潮流的都是欧美企业和品牌。“我们不能总让外国的东西来统占我们的市场。”因为有这种信念，王锐祥一早就想着打造一个民族品牌，一个有影响力的品牌。而这个品牌不单是在国内叫得响，在国际市场也叫得响。因而我们可以看到，在王锐祥的名片上赫然印着这样一行字：让全世界都能听到我们声音！
有大构想才能成就大事业。一位经济学家曾说，制约民营企业发展最重要的因素就在于民营企业家的自身素质。一个企业家的世界观和价值观将决定他的事业的广度和深度，这也是中国企业家最缺乏的东西。
而一位跟随王锐祥多年的经理说，老板给他最深印象就是思想意识超前和对理想的执着。“我们这行业有很多变化，但我们走在了变化的前面。我觉得是他的思想使得公司走到今天这一步。我们公司是做代理起家的，但后来与时俱进，不断创新自己的经营模式，并在1996年时，王总就想到要做自己的品牌，所以才有后来的LAX品牌，才有今天的成就。”
这种超前意识正体现在王锐祥对强者的学习上。
可以说，做代理制是从香港学来的。但王锐祥的眼光似乎还更高远一些。从1994年开始，他每年都去参加国际专业灯光音响展览，在全世界范围去了解专业音响这个行业。在那里他看到了很多新产品、新技术、新趋势，看出了国内市场跟国际市场的巨大差距，知道行业的潮流在哪里，重点是在哪里。同时，受厂商的邀请，他还经常去参观那些工厂。
王锐祥看到的不只有先进的技术，还有先进的管理经营水平。在对高手的学习过程中，锐丰也在不断壮大，从最初的参观者，到后来是展示世界一流品牌的参展者。锐丰的“LAX”一经推出就有了一定的规模，并在各个大展上取得了不俗成绩。
但就在LAX品牌刚起步时，一个实力雄厚的国外机构向王锐祥寻求合作，并开出了一系列极为优厚的条件：聘请他为新公司总经理；提供2000万元的信用额度；给新公司注入1．2亿元的投资；给王一笔巨资建一幢豪华型办公大楼……而合作的前提就是他得放弃LAX品牌。
当时，周围的朋友都觉得这是一笔不错的交易，而王锐祥断然拒绝了这种合作。或许他们不知王的目标就是要打造一个在全世界叫得响的民族品牌！
王锐祥的人生因此变得丰盛，因为对理想的执着和锐意前行。
从代理品牌到打造自有品牌；从经营一个小小的电器档口，到业内数一数二的大型专业灯光音响公司，王锐祥迈过了行业的几道坎，成了业界的“隐形冠军”。比起一同出道或者早出道的业者收手的收手，转行的转行，锐丰企业可谓是“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，呈现出勃勃生机！
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